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雅达利 (Atari) 的规模可能已不如 30 年前，但其新任首席执行官却渴望重新拓展硬件业务——尽管他并不打算推出新的游戏机。

“它不仅仅是一个软件品牌……它还是一个硬件品牌，”弗雷德里克·切斯奈斯在接受 GamesBeat 采访时谈到雅达利时说道。“我不想说它首先是一个硬件品牌，但它也是一个硬件品牌。所以我们正在仔细研究……你知道……我们有一个最初的雅达利 2600 的复制品，但这也是我们想在未来几年内谨慎宣布的事情，即通过与合适的合作伙伴进行新的授权，我们不仅要在软件领域，而且要在硬件领域打造品牌。”

在 1983 年经济危机之前，雅达利是游戏行业的巨头，当时它开发了包括雅达利 2600 在内的多款热门游戏和游戏机。切斯奈斯并不寻求重新夺回其作为顶级游戏机制造商的地位；相反，他的眼光放在了游戏之外的可能性上。

“我说的不是新游戏机……而是手表。一款游戏化手表。这不是我们要做的事情，但可以考虑一下类似的东西，”他说。这并不是说雅达利一定会计划推出一款印有其名字的手表，正如切斯奈斯所言，“就像一款新型手表是我们‘可以做’的事情。一款品牌手表，而不是‘普通手表’。”

Chesnais 认为 Atari 有机会通过这样的方式取得成功，因为与他提到的已经倒闭的发行商 THQ 不同，Atari 是“一个世代品牌”和“一种生活方式品牌”。

“再举个例子，我们可以做一件夹克。我们有一个插件，这样你就可以给你的 iPhone 或 Android 充电。你的肩膀上有一个太阳能芯片，这样你就可以充电……这样你就永远不会没电了，”他解释道。“诸如此类的事情。你会买一块雅达利手表吗？你会买一件雅达利夹克，你可以插上电源，为你的 iPhone 或你正在使用的任何设备充电吗？我想你会……我想你会。”

雅达利的历史悠久而复杂，切斯奈斯在过去 13 年中大部分时间都在雅达利工作。21 世纪初，他担任过雅达利的各种职务，包括雅达利互动娱乐公司的首席执行官。他于 2007 年离开雅达利，去年重返公司，当时他收购了雅达利的大部分股份，并被任命为首席执行官和董事会主席。

“我买下这家公司不是为了制作 T 恤之类的东西，”他告诉 GamesBeat。“我们的目标远远不止这些。”

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